17 LA RÉMUNÉRATION VARIABLE DU SALARIÉ : COMMENT SÉCURISER VOS PRATIQUES ?
Difficulté :
Lieu de formation :
Présentiel ou Visioconférence
Description :
Comment motiver et récompenser les salariés ?
Comment sensibiliser les salariés aux objectifs économiques et financiers, tant individuels que collectifs ?
Comment fidéliser les salariés ?
Objectifs
Développer un dispositif de rémunération variable adapté mais flexible
Appréhender les différentes sources de difficultés
Prendre en compte l’environnement juridique et opérationnel
Thèmes / programme
LES DIFFÉRENTES FORMES DE RÉMUNÉRATION VARIABLE
Les parts variables sur objectifs
Les bonus discrétionnaires
Les plans d’actions et d’options (brève présentation des dispositifs, de leur fonctionnement et de leur régime social et fiscal)
LA VIE DES DISPOSITIFS
L’élaboration et la mise en place du dispositif (règlement du plan, consultation, contractualisation, etc.)
La mise en oeuvre du dispositif (définition des objectifs, paiement, régime social et fiscal)
Comment modifier le dispositif et y mettre un terme
L’APPLICATION DU DISPOSITIF EN CAS DE SITUATIONS PARTICULIÈRES
Les absences diverses
La faute
La rupture du contrat de travail
FOCUS SUR LA RÉMUNÉRATION VARIABLE DANS LES ÉTABLISSEMENTS FINANCIERS
Les « plus » pédagogiques
Exemples de dispositifs de rémunération variable mis en place dans les entreprises
Retour d’expérience des formateurs notamment sur les litiges rencontrés sur les questions de rémunération variable
Description :
Objectifs
Thèmes / programme
LES DIFFÉRENTES FORMES DE RÉMUNÉRATION VARIABLE
LA VIE DES DISPOSITIFS
L’APPLICATION DU DISPOSITIF EN CAS DE SITUATIONS PARTICULIÈRES
FOCUS SUR LA RÉMUNÉRATION VARIABLE DANS LES ÉTABLISSEMENTS FINANCIERS
Les « plus » pédagogiques